拥抱数字浪潮
Al Dahra总部位于阿联酋阿布扎比，是专门从事动物饲料和食品商品贸易的农业综合企业领域的著名跨国领导者，在20多个国家和超过45个市场开展业务。与许多大型企业一样，这家拥有5,000名员工的公司一直努力提高其供应链网络的透明度，为了改善缺乏协调和自动化导致过多的手动任务、延误和错误。
由于人口的快速增长，中东的农业综合企业已经看到了数字化和采用智能解决方案的浪潮。在这场数字浪潮中，AlDahra认为有必要简化和自动化物流流程，数字化通信手段，促进协作并增强运输可见性，以提高运营效率，提高生产力并降低成本。
简化协作和沟通
作为AlDahra供应链数字化转型计划的一部分，这家中东巨头旨在通过标准集成来简化其技术格局。这促进了规划者和运营商通过单一门户进行协作，并打破了通信孤岛。目标之一是通过其合作伙伴车队获得全卡车装载（FTL）和低于卡车装载（LTL）的运输过程中的货运订单可见性。此外，他们还试图提高交通规划人员的效率，改善预计到达时间（ETA），同时减少滞留时间和滞期费。
跨集成物流平台轻松执行
威内源咨询以其在数字供应链执行方面的专业而闻名，并在成功的运输项目中拥有良好的成功案例。对于AlDahra来说，在这项数字化转型计划中，威内源的参与和技术支持，使他们实现预设的目标变得更加轻而易举。
随着威内源实施SAP TM和SAP LBN-FC，AlDahra从本地规划转向综合物流平台。
使用中的主要功能包括
将土地预订信息发送给运营商，并在TM和LBN之间直接集成;
承运人确认/拒绝预订;
运营商报告的事件在 TM 中实时可见;
启用运费结算;
从运营商发送到 TM 的发票;
通过LBN和TM处理争议;
向发货人发送订单确认和有关争议的通知。
LBN-FC实施后，相关方不再需要使用Excel表格或电子邮件来通信和更新提货订单，预订确认，工作订单更新和预订数据等。运输规划不再执行筒仓操作。
自动化和可视性简化了操作
货运预订的流程自动化和对运输的更好洞察使Al Dahra的日常运营变得更加容易。所有这些都是通过使用SAP TM，SAP LBN并通过云集成连接顶级运营商来实现的。最终，SAP LBN-FC在八个国家顺利实施，通过门户网站连接了各个地区的13家陆运公司。通过将各种平台集成到SAP TM来促进更紧密的合作伙伴关系。
综上所述，该项目带来了以下增值优势：
加速运输规划和优化
通过基于SAP TM 和托运人 LBN-FC 的邀请和主数据设置，轻松地将承运人加入 SAP LBN-FC
通过LBN托运人门户进行早期预警，日志监控和争议处理，简化了业务干预，将异常处理从被动转变为主动
通过LBN承运人门户直接启用货运订单确认，事件报告，发票创建和承运人争议，提高计划人员的效率
通过更好的货物可见性提高运力的可用性
更精确的预计到达时间减少了滞留时间和滞期费
通过提供实时货物洞察和准确报告，提供更好的客户服务
云解决方案提供轻松访问，提高数据安全性和性能
“通过与我们的合作伙伴威内源开发的主要货运订舱平台的无缝云集成，在中东地区实施的第一个SAP物流业务网络非常成功。Al Dahra实现了自动化和可视性，使生活更加轻松，业务效率更高。”Giby George，全球 IT 总监这样说道。
对于Al Dahra来说，成为智能企业的转型之旅并没有在这一点上结束。为了在寻源和采购中实现更高的可见性，目前正在评估与业务合作伙伴的进一步无缝集成，即SAP TM和SAP Ariba之间为运输服务提供商提供的连接。
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